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新加坡 *** 在上周五宣布终止与体育城私人有限公司的公共私营合作协议。新加坡体育理事会将从今年12月9日起接过管理权,直接运营位于在加冷的新加坡体育城。

新加坡体育城私人有限公司执行长杨汉忠(左)、新加坡体育理事会主席官荣堂、新加坡体育理事会总裁林德仁(右)达成解约协议并召开记者发布会。

新加坡体育城于2014年6月正式启用,占地35公顷,可容纳5万5000人。体育城私人有限公司(SHPL)和体理会签署为期25年的合同,该项目是在公共私营合作(PPP)模式下于2010年启动,当时被誉为是“全球最大的PPP项目之一”。负责体育城的设计、建设、财政和经营,并投入了13亿3000万新元的建设费用。其中,国家体育场

体育城包含五项设施,分别是国家体育场(National Stadium)、新加坡室内体育馆(Singapore Indoor Stadium)、华侨银行游泳中心(OCBC Aquatic Centre)、华侨银行室内体育馆(OCBC Arena)和嘉龙威购物广场(Kallang Wave Mall)。

自疫情趋缓,新加坡在经济复苏走强的推动下,本地对大型团体性的体育、生活和娱乐活动的需求急剧上升。 *** 在2019年宣布推出“活力加冷” (Kallang Alive) 计划,要把加冷发展为一个提供世界级娱乐和体育活动,以及全民参与社区活动的目的地。 *** 接管体育城后,能将体育城更好地融入社区发展中。

新加坡体育城私人有限公司执行长杨汉忠表示,九年来,体育城举办了大约1100场活动,有900万人次参加。其中一些亮点活动包括:国际冠军杯(足球)、汇丰银行(HSBC)新加坡七人制橄榄球赛,周杰伦、林俊杰、麦当娜、BTS和Coldplay等国内外歌坛巨星的演唱会等。

体理会主席官荣堂表示, *** 接管体育城后能更好地发展场地的设施,让广大新加坡人能使用和受惠,并对这个国家标志更有归属感。当局打算将体育城发展成运动、生活、娱乐以及休闲用户等广大群体能够享用的场所,同时维持体育城商业的可持续发展。

他认为,体育城应该是个全民享用的场所。除了全国校际运动会,体理会也会定期举办公众开放日等社区活动,另外也会为青年运动员提供培训和竞赛场地,并吸引更多民众前去享用体育城的设施,例如晚上开放跑道供慢跑人士使用。

一家体育用品商店经理认为,往后体育城若能举行更多社区活动必定有助于带动商场的人潮。

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